五稜会の９月度例会は、
「KT法」を学ぶということで
目黒区中小企業センターの受発注・創業相談員
であります「北垣忠久」氏を講師としてお招きいたしました。

KT法とは、
問題解決と意思決定の思考プロセス(考え方)で、
世界標準のものとなっています。

講義の習得率を上げるためにも
事前準備が必要だと思いましたので、
「新・管理者の判断力」という本で
軽い予習をしていきました。

今回の講義は、第一ステップとなる
「状況把握」から「問題分析」までです。

最初30分、
北垣先生による講義が行われました。

その後、例題に取り組む
グループワーク実習が行われました。

今回は３班に分かれて
仮想会社で発生したトラブルの
原因を探る社内会議を行います。

60分の会議後、
それぞれの班の社長役が発表を行いました。

その後、北垣先生による
解決アプローチの説明と模範解答が行われました。

製造業でのトラブルという、
私が普段接することない分野の問題ではありましたが、
アプローチの方法としましては大変勉強になりました。

問題解決に限らず、
見えない物（曖昧なもの）を

・視覚化する
・整理する
・文書化する
・体系化する

といった作業は、
大変に労力のかかることではありますが、
それに見合う価値はあるものだと再認識しました。

また、個人的にもアドバイスをいただきました。

「いいアプローチをしているんだから、
　あと一歩踏み込んで自己主張をしてください。」

遠慮がちな部分は性格ですが、
少しずつ直していきたいと思います。

講義の後は、
北垣先生が創業アドバイスを行いました
祐天寺のイタリアン「クッキャイオ」にて
懇親会が行われました。

北垣先生は自動車メーカーに勤めていた時、
イタリアに２年ほど住んでいたとのことで、
ワインは大変お好きのようでした。